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Te ayudo a fortalecer tu liderazgo, mejorar la gestión empresarial y alcanzar tus metas.

¿Qué es un CEO por horas?

CEO por horas es una modalidad de asesoría empresarial que ofrece flexibilidad y eficacia en la gestión empresarial, brindando orientación y mentoría a los líderes empresariales de manera puntual y adaptada a sus necesidades.

Ofrezco orientación y mentoría personalizada a CEOs y líderes empresariales. A través de un enfoque individualizado, proporciono herramientas y estrategias para fortalecer el liderazgo, la toma de decisiones y la visión estratégica, impulsando el crecimiento de la empresa.

Gracias a la mentorización personalizada, consigo una serie de logros para mis clientes:

Dirección comercial eficaz

Facilito la formación de equipos de alto rendimiento comercial, integrados por comerciales de alta implicación.

Incremento de productividad en ventas

Genero más actividad comercial y mejor orientada, lo que resulta en más ventas y mayor rentabilidad.

Eficiencia en captación de clientes

Logro más clientes con menos impactos, gracias a la mejora en prospección y venta de soluciones.

Eficacia en gestión de carteras

Aumento las ventas con los mismos clientes, mediante mejoras en negociación y venta cruzada.

Perfiles que trabajo
  • Dirección comercial y ventas
  • Jefes de Venta, de Distribución y Product Managers
  • Responsables de Puntos de Venta
  • Responsables de Marketing Comercial
  • Comerciales de Grandes Cuentas: Sectores Privado, Exportación y Público
  • Comerciales de Venta a Pymes (Captadores y fidelizadores): genéricos, científicos, técnicos y tecnológicos
  • Comerciales de Punto de Venta
  • Comerciales de Venta Telefónica
  • Soportes Comerciales
  • Comerciales de Dirección

Descarga aquí mi planilla comercial totalmente gratis

MÁS SERVICIOS

Planes comerciales y estratégicos

Trabajo contigo para definir metas claras y detalladas, desarrollando estrategias que maximicen tu rendimiento y rentabilidad

Formación de equipos comerciales

Mi objetivo es mejorar tus ventas y potenciar la motivación y rendimiento de sus empleados mediante la evaluación, supervisión y formación.

Auditorias comerciales

Realizo análisis exhaustivos de tus estrategias comerciales actuales, identificando áreas de mejora, fortalezas y oportunidades no exploradas.

Interim management

Me involucro estratégicamente en la gestión operativa y comercial, asegurando la continuidad y el progreso durante momentos críticos o desafíos específicos.