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Soluciones personalizadas para mejorar el rendimiento de tu empresa y solucionar problemas de forma temporal

Como especialista en Interim Management, proporciono soluciones de gestión temporal directa para tu negocio, siendo la respuesta efectiva hacia un crecimiento rentable. Me involucro estratégicamente en la gestión operativa y comercial, garantizando la continuidad y el progreso durante momentos críticos o desafíos específicos. Algunas de las tareas y acciones comunes en las que puedo ayudarte son:

  • Gestión de transiciones: Te brindo apoyo durante períodos de transición, como la sustitución de un ejecutivo que ha dejado la empresa, o en momentos críticos como fusiones, adquisiciones o reestructuraciones.
  • Resolución de problemas: Abordo desafíos empresariales específicos, como la optimización de operaciones, la mejora del rendimiento financiero o la implementación de cambios estratégicos.
  • Implementación de cambios: Lidero proyectos de cambio importantes, como la introducción de nuevas tecnologías, la reorganización de departamentos o la implementación de nuevas estrategias empresariales.
  • Gestión de crisis: Manejo situaciones de crisis, como problemas financieros, problemas de reputación o cambios inesperados en la dirección.
  • Transferencia de conocimiento: Además de abordar desafíos inmediatos, como Interim Manager, puedo capacitarte para mejorar los equipos internos, dejando una huella duradera en la empresa.

Resiliencia

Continuidad operativa y estratégica durante períodos críticos o ausencias temporales.

Progreso

Mantenimiento del impulso comercial sin interrupciones, asegurando el progreso del negocio.

Estabilidad

Gestión directa y experta para abordar desafíos inmediatos y mantener la estabilidad empresarial.

Perfiles que trabajo
  • Dirección comercial y ventas
  • Jefes de Venta, de Distribución y Product Managers
  • Responsables de Puntos de Venta
  • Responsables de Marketing Comercial
  • Comerciales de Grandes Cuentas: Sectores Privado, Exportación y Público
  • Comerciales de Venta a Pymes (Captadores y fidelizadores): genéricos, científicos, técnicos y tecnológicos
  • Comerciales de Punto de Venta
  • Comerciales de Venta Telefónica
  • Soportes Comerciales
  • Comerciales de Dirección

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MÁS SERVICIOS

Planes comerciales y estratégicos

Trabajo contigo para definir metas claras y detalladas, desarrollando estrategias que maximicen tu rendimiento y rentabilidad

Formación de equipos comerciales

Mi objetivo es mejorar tus ventas y potenciar la motivación y rendimiento de sus empleados mediante la evaluación, supervisión y formación.

Auditorias comerciales

Realizo análisis exhaustivos de tus estrategias comerciales actuales, identificando áreas de mejora, fortalezas y oportunidades no exploradas.

CEO por horas

A través de un enfoque individualizado, proporciono estrategias para fortalecer el liderazgo, la toma de decisiones y la visión estratégica.