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Auditorías comerciales

Me enfoco en el diagnóstico de los procesos comerciales para mejorar los procesos de venta y atención para tu empresa

Realizo análisis exhaustivos de tus estrategias comerciales actuales, identificando áreas de mejora, fortalezas y oportunidades no exploradas. Mis auditorías proporcionan información clave para optimizar y potenciar tus operaciones comerciales.

Me centro en todos los aspectos clave de la propuesta comercial, los procesos de dirección, ventas, así como el desarrollo de personas y equipos, buscando optimizar cada etapa para alcanzar el máximo rendimiento y resultados exitosos para la empresa.

  • Diagnóstico y recomendaciones: realizo un diagnóstico exhaustivo de la propuesta comercial actual, analizando la misión, visión y ventajas competitivas de la empresa. Proporcionando así recomendaciones estratégicas para mejorar estos aspectos, identificando oportunidades de optimización y diferenciación en el mercado.
  • Mejora de propuesta comercial - misión, visión y ventajas competitivas: trabajo en estrecha colaboración con el equipo para refinar y fortalecer la misión y visión de la empresa, alineándolas con los objetivos comerciales y las expectativas del mercado. Identifico y realzo las ventajas competitivas de la empresa, buscando formas de comunicarlas de manera efectiva para atraer y retener clientes.
  • Mejora de procesos de dirección comercial: optimizo los procesos de dirección comercial, incluyendo la planificación, organización y gestión de equipos.Desarrollo estrategias para la captación, capacitación, dirección, retención y desarrollo de comerciales, asegurando un flujo eficiente y efectivo en todas estas etapas.
  • Mejora de procesos de venta: analizo y mejoro los procesos de venta desde la cualificación inicial hasta el cierre y seguimiento de clientes. Desarrollo técnicas y metodologías para mejorar la cualificación de leads, la concertación de citas, la negociación efectiva, el cierre exitoso y el seguimiento post-venta para maximizar la rentabilidad de los clientes.
  • Mejora de personas y equipos: evalúo y selecciono perfiles comerciales que se ajusten a las necesidades específicas de la empresa, ofreciendo programas de formación personalizados para fortalecer habilidades y capacidades, asegurando un equipo comercial altamente competente y motivado.

Objetivos

Identificación clara de áreas de mejora y oportunidades no exploradas.

Optimización

Optimización de estrategias existentes, maximizando su efectividad y potencial.

Análisis

Mejora continua a través de un análisis exhaustivo de las operaciones comerciales.

Perfiles que trabajo
  • Dirección comercial y ventas
  • Jefes de Venta, de Distribución y Product Managers
  • Responsables de Puntos de Venta
  • Responsables de Marketing Comercial
  • Comerciales de Grandes Cuentas: Sectores Privado, Exportación y Público
  • Comerciales de Venta a Pymes (Captadores y fidelizadores): genéricos, científicos, técnicos y tecnológicos
  • Comerciales de Punto de Venta
  • Comerciales de Venta Telefónica
  • Soportes Comerciales
  • Comerciales de Dirección

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MÁS SERVICIOS

Planes comerciales y estratégicos

Trabajo contigo para definir metas claras y detalladas, desarrollando estrategias que maximicen tu rendimiento y rentabilidad

Formación de equipos comerciales

Mi objetivo es mejorar tus ventas y potenciar la motivación y rendimiento de sus empleados mediante la evaluación, supervisión y formación.

Interim management

Me involucro estratégicamente en la gestión operativa y comercial, asegurando la continuidad y el progreso durante momentos críticos o desafíos específicos.

CEO por horas

A través de un enfoque individualizado, proporciono herramientas y estrategias para fortalecer el liderazgo, la toma de decisiones y la visión estratégica.